Le leadership efficace

Pourquoi le leadership efficace ?

Un grand leader améliore les performances de l’équipe, mais embarquer un groupe d’individus et d’attentes différents peut être un défi. Pour diriger efficacement votre équipe, il faut que vos collaborateurs restent concentrés, motivés et heureux de travailler, afin que leurs productivités correspondent aux besoins de l’entreprise. C’est certainement plus facile à dire qu’à faire, étant donné qu’un grand nombre de facteurs influencent la qualité du management.

Dans le monde du travail moderne, nécessitant une flexibilité croissante, le manager se doit d’être « à la page » et à l’aise avec le travail à distance. Alors, qu’est-ce que cela signifie pour vous, en tant que dirigeant ? Comment pouvez-vous développer vos compétences en matière de leadership ? Comment pouvez-vous les adapter à une équipe éloignée piloté à distance, si nécessaire ? Grâce à notre parcours « Leadership efficace », vous découvrirez comment diriger efficacement votre équipe dans l’environnement commercial actuel, en constante évolution.

Monter en compétence ne pourrait être plus simple…

..avec des licences pour chacun de nos parcours disponibles à l’achat sur une base « standard » ou « à la carte ». Comment cela fonctionne ?

1. DECOUVREZ NOS PARCOURS
Découvrez les différents parcours d’apprentissage, selon ce qui vous conviendrait à vous ou bien à votre équipe.

2. SELECTIONNEZ UN OU PLUSIEURSPARCOURS
Vous trouvez un ou plusieurs qui vous semblent intéressants ? Extra !

3. ORGANISEZ VOTRE ACCES
Contactez-nous pour mettre en place votre accès ! Nous sommes heureux de vous conseiller sur les meilleures solutions !


Vue globale du parcours

LEADERSHIP A DISTANCE – Quels sont les défis à relever pour diriger une équipe à distance ? Découvrez les risques ainsi que les opportunités du travail à distance.

LA COMMUNICATION EST LA CLE – Apprenez à comprendre et à utiliser les différents moyens de communication. De nombreux facteurs affectent la communication entre deux parties – nous examinons les différentes facettes d’un message et les différents types de personnalité pour n’en citer que quelques-uns.

LA COMMUNICATION ACTIVE – Comment gérer une communication difficile ? La communication active vous permet de communiquer d’une manière qui vous rende agréable et facile à comprendre, même lorsque vous prenez des notes.

MAITRISER LES REUNIONS VIRTUELLES – À l’ère de la distance et de la distraction, les réunions virtuelles jouent un rôle clé – elles sont le principal atout que vous pouvez utiliser pour encadrer et motiver, comment communiquer pour optimiser vos réunions virtuelles ?

UN LEADERSHIP ADAPTATIF – Apprenez à adapter votre style de leadership en fonction des différents types de personnes et des niveaux de compétence.

ETRE UN COACH – Un grand leader donne à l’équipe les moyens d’encadrer, de fixer des objectifs clairs et de maintenir l’engagement et la motivation de l’équipe.

GÉRER VOTRE ÉQUIPE À DISTANCE– de la mise en place d’une équipe à distance, à l’assurance que les membres de votre équipe soient motivés, restent alignés et à jour – apprenez comment responsabiliser votre équipe à distance.

SURMONTER LES OBSTACLES À LA DIVERSITÉ– Être conscient des spécificités culturelles et être capable d’y répondre est la clé d’un leadership efficace.

page mise à jour : juillet 2021