Conseil en performance commerciale
Du conseil à la stratégie, boostez vos performances commerciales
Nos consultants, experts en performance commerciale, accompagnent les dirigeants, directions commerciales dans l’optimisation de vos processus.
Ils nous font confiance
La vente : un langage universel
2000+
clients dans tous les secteurs d’activité & dans tous les pays
50+
pays où Mercuri International est actif
300 000+
apprenants engagés chaque année
Transformez votre performance commerciale,
de la stratégie à l’impact terrain
Depuis plus de 60 ans, Mercuri International accompagne les entreprises B2B dans l’amélioration concrète de leur performance commerciale et managériale. Nos consultants s’appuient sur une forte expérience terrain pour concevoir des dispositifs sur mesure, alignés sur vos enjeux business, et générer un impact mesurable sur vos résultats.
Tous les secteurs.
Partout en France.
Nous accompagnons des entreprises B2B
de tous secteurs dans le déploiement
de leviers de performance commerciale
éprouvés, adaptés à vos enjeux métiers
et à votre contexte opérationnel.
Des consultants expérimentés
et internationaux
Nos consultants, issus de fonctions
de direction commerciale et managériale, combinent expertise business, maîtrise des méthodes Mercuri et capacité d’intervention
en environnements multiculturels.
Plus de 60 ans au service
de la performance commerciale
Mercuri International accompagne
durablement ses clients grâce à des méthodes éprouvées et des dispositifs mesurables,
générant en moyenne +20 % d’amélioration
de la performance commerciale.
Accélérez votre business : Notre accompagnement

Formation commerciale & managériale
Vous souhaitez faire progresser les compétences de vos équipes commerciales et managériales ? Nous développons les savoir-faire clés et ancrons durablement les bons réflexes terrain : vente complexe, négociation, prospection, leadership commercial…

Conseil en performance commerciale
Vous cherchez à structurer, piloter ou transformer votre organisation commerciale ? Nos consultants accompagnent dirigeants et managers dans le diagnostic, la co-construction des dispositifs, le déploiement terrain et le pilotage par les KPIs.
Notre modèle d’accompagnement en 4 étapes
Nous accompagnons et coachons vos équipes commerciales dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques
et nous vous aidons à aligner vos process de vente sur la nouvelle façon de travailler à l’échelle de votre organisation.
1. Analysez votre performance commerciale
Comprendre votre performance commence par un diagnostic précis de l’existant. Stratégie commerciale, organisation, process de vente, pratiques terrain et compétences sont analysés pour identifier les points de friction et les leviers de progrès.

2. Co-construction des leviers de performance
Les leviers de performance se construisent avec les équipes, au plus près de votre réalité. L’alignement des objectifs, des méthodes et des rôles permet de transformer la stratégie en plans d’action concrets, compris et portés par les managers.

3. Déploiement et mise en œuvre terrain
La transformation prend corps dans l’action. Les managers et les équipes commerciales sont accompagnés dans l’application des leviers définis, au cœur des situations opérationnelles : prospection, rendez-vous clients, négociation et pilotage de l’activité.

4. Ancrage des pratiques et pilotage des résultats
La performance durable s’inscrit dans la durée. Des routines managériales, des indicateurs partagés et des temps de pilotage réguliers permettent de mesurer les progrès et d’ajuster les actions. Les nouvelles pratiques s’ancrent ainsi dans le quotidien, garantissant une amélioration continue de la performance commerciale.

ROI Stories – Nos consultants partagent leurs retours d’expérience terrain
Dans cette série d’articles, nos consultants, experts de l’excellence commerciale, vous ouvrent les coulisses de leurs missions : des histoires vécues sur le terrain, des pratiques qui évoluent, des résultats mesurables. Découvrez le 1er épisode.
Quand le leadership transforme la performance commerciale
Optimisation de l’activité commerciale : ciblage des visites, pilotage managérial et Impact Training. Résultat : +20 % de CA….
Nos clients en parlent

« La qualité des consultants et leur capacité à s’adapter à nos problématiques ont été déterminantes. »

« Ce programme a réellement transformé ma façon de voir les choses et de travailler. »

« Grâce à la formation, nous avons un langage commun qui facilite la collaboration entre nos équipes et encourage un échange constant sur les bonnes pratiques. »

« Une solution très facile, intelligente, et 100% adaptée à notre image. Il y avait un mix de crédibilité internationale, de force d’innovation, d’offre digitale et d’une capacité à suivre individuellement. »

« Approche positive, impactante, bienveillante et efficace. »
« Contenu enrichissant, bien construit et motivant. »

« Mercuri est notre partenaire en matière de conseil et de formation commerciale depuis de nombreuses années. Leurs programmes répondent aux besoins spécifiques de votre organisation commerciale. »
Nos derniers rapports exclusifs :
enjeux et clés de la performance commerciale

IA et performance commerciale
L’IA s’impose aujourd’hui comme un véritable accélérateur de performance commerciale. Comment en tirer parti concrètement ? Découvrez les meilleures pratiques et retours d’expérience d’entreprises ayant intégré l’IA dans leurs stratégies de vente.

Les compétences commerciales indispensables en 2025
Quels leviers activer dès aujourd’hui pour renforcer
les compétences stratégiques de vos équipes commerciales ? Anticiper l’avenir des équipes de vente : développer les compétences clés et la confiance pour demain.

IA et ventes –
tout ce que vous devez savoir
L’IA générative existe depuis un certain temps, mais depuis le lancement de ChatGPT, elle a révolutionné le monde des affaires. Notre étude explore son potentiel pour les commerciaux tout en abordant les questions éthiques et pratiques.

Confiance –
L’avenir des ventes
Nous avons interrogé plus de 1000 dirigeants d’entreprises et directeurs commerciaux à travers divers secteurs et tailles d’entreprise pour identifier les dimensions de la confiance essentielles à la compétitivité future.
Prêt à dépasser vos objectifs commerciaux ?
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