Reskilling et formation continue : Qu’est-ce que cela signifie ?
Le reskilling consiste à former et requalifier les collaborateurs pour qu’ils acquièrent de nouvelles compétences adaptées aux exigences actuelles et futures. Cette démarche fait partie intégrante de la formation continue, un processus qui permet aux employés de rester performants et compétitifs sur un marché en transformation.
Chiffres clés :
- Selon le McKinsey Global Institute, d’ici 2030, 375 millions de travailleurs devront mettre à jour leurs compétences pour répondre aux changements technologiques.
- Aux États-Unis, 64 millions de personnes seront concernées, tandis qu’en Chine, ce chiffre atteindra 102 millions.
Ces données soulignent l’importance d’une approche proactive en matière de formation pour assurer la pérennité des entreprises et l’employabilité des collaborateurs.
Pourquoi la formation continue concerne-t-elle tout le monde ?
La digitalisation et l’automatisation ne se contentent pas de transformer certains secteurs : elles redéfinissent les règles du commerce international. Pour rester compétitives, les entreprises modernes doivent prioriser la formation continue et permettre à leurs équipes de développer les compétences nécessaires pour s’adapter aux nouvelles normes.
Exemples concrets :
- Secteurs touchés : La révolution technologique affecte aussi bien les pays développés que les pays émergents. Que ce soit dans l’industrie manufacturière ou les services financiers, les compétences traditionnelles évoluent rapidement.
- Parallèle historique : Tout comme la révolution industrielle a transformé le travail agricole en travail industriel, la révolution technologique impose une transition vers des compétences axées sur le numérique.
Les défis de la formation continue à l’ère numérique
La rapidité des évolutions technologiques représente un défi sans précédent. Contrairement aux transitions passées, où les changements s’opéraient sur plusieurs décennies, les technologies actuelles apparaissent et deviennent obsolètes en un temps record.
Trois caractéristiques clés :
- Évolution constante : Le secteur digital évolue rapidement, nécessitant une mise à jour fréquente des compétences.
- Obsolescence technologique : Les outils et technologies peuvent devenir inutiles en quelques années, voire moins.
- Adaptabilité nécessaire : Les entreprises doivent investir dans des programmes de formation pour rester compétitives.
Chiffre notable : Selon LinkedIn Learning, 94 % des employés déclarent qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise investissant dans leur développement professionnel.
Formation continue : Une priorité pour les RH et les formateurs
Les équipes RH et les consultants en formation jouent un rôle clé dans la mise en œuvre de programmes adaptés. Ils doivent élaborer des stratégies qui tiennent compte des besoins spécifiques des collaborateurs, quel que soit leur âge ou leur expérience.
Étapes clés pour une formation réussie :
- Identifier les besoins : Évaluer les compétences actuelles et déterminer les écarts à combler.
- Proposer des formats flexibles : Intégrer des solutions numériques comme le micro-learning ou les plateformes LMS (Learning Management System).
- Créer une culture de l’apprentissage continu : Encourager les collaborateurs à considérer la formation comme une opportunité de croissance personnelle et professionnelle.
La formation continue : Un investissement incontournable
Ne pas investir dans la formation continue, c’est risquer d’être dépassé par un marché toujours plus exigeant. Les entreprises qui adoptent une approche proactive en matière de formation bénéficient de plusieurs avantages :
Pour les entreprises :
- Compétitivité accrue : Des collaborateurs bien formés permettent de répondre rapidement aux besoins du marché.
- Réduction du turnover : Les employés se sentent valorisés et sont plus enclins à rester.
- Innovation : Les compétences actualisées favorisent la créativité et l’innovation.
Pour les collaborateurs :
- Employabilité renforcée : Les nouvelles compétences augmentent leurs opportunités professionnelles.
- Confiance accrue : Se sentir préparé face aux évolutions technologiques et aux nouveaux défis.
- Engagement : Une formation régulière motive les employés et renforce leur attachement à l’entreprise.
Formation continue : Les prochaines étapes pour réussir
Actions à entreprendre :
- Évaluer les besoins internes : Identifiez les compétences clés à développer au sein de vos équipes.
- Adopter des solutions numériques : Intégrez des outils modernes qui respectent les flux de travail actuels.
- Sensibiliser les collaborateurs : Communiquez sur l’importance de la formation continue pour leur développement et leur carrière.
Un exemple inspirant :
Des entreprises comme Amazon investissent massivement dans le reskilling, avec un budget de 700 millions de dollars alloué à la formation de leurs employés. Ce type d’engagement garantit non seulement leur compétitivité, mais aussi la fidélisation de leurs talents.
Pourquoi la formation continue ne peut plus attendre
La formation continue est bien plus qu’une réponse aux défis actuels : elle est une condition essentielle pour assurer la croissance des entreprises et l’épanouissement des collaborateurs. Dans un monde en constante mutation, les entreprises qui investissent dans des plans de formation proactifs se positionnent comme des leaders de leur secteur.
Chez Mercuri International, nous comprenons l’importance de ces enjeux. Nos experts vous accompagnent dans la conception de programmes de formation sur-mesure, adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation. Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à rester compétitifs et innovants grâce à la formation continue.
Sources
1 McKinsey Global Institute (2017). Jobs lost, jobs gained: Workforce transitions in a time of automation. McKinsey
