DEVENIR UN MEILLEUR LEADER
De nos jours, le dirigeant se doit d’être « à la page » et à l’aise afin de diriger son équipe à la fois en présentiel et en distanciel. Comment peut-il développer ses compétences sur tout ce qu’implique le leadership ? De quelle manière peut-il les adapter à son équipe, afin de les accompagner au mieux ? Grâce à notre parcours de formation « Devenir un meilleur leader », découvrez comment diriger efficacement son équipe dans l’environnement commercial actuel, en constante évolution.
PRÉREQUIS
Cette formation s’adresse à toute personne exerçant une fonction commerciale souhaitant trouver des solutions aux situations délicates rencontrées et vous permettra de réactualiser vos pratiques en matière de nouvelles technologies.
Avec notre programme de formation « Devenir un meilleur leader », vous découvrirez comment diriger efficacement votre équipe dans un environnement commercial en constante évolution.
EN SAVOIR PLUS
Vous êtes intéressé(e) ? Découvrez notre formation Devenir un meilleur leader ! Que vous soyez intéressé(e) par un thème ou un parcours d’apprentissage, nous veillons à ce que votre formation corresponde à vos besoins et à ceux de votre entreprise.
INFORMATIONS PRATIQUES
sur mesure, INDIVIDUEL OU FORMAT DIGITAL
En évaluant vos besoins, nous créons le programme de formation idéal pour relever vos défis, tant au niveau individuel qu’organisationnel. Plusieurs thèmes de formation peuvent être combinés et assemblés en un programme pour vous accompagner au mieux dans l’excellence commerciale. Vous avez le choix entre différents degrés de personnalisation – soit modulaire, soit sur mesure à partir de la base.
Délais d’accès
Les délais d’accès à nos formations ainsi que la tarification vous seront transmis lors de votre contact avec notre conseiller et vous aurez 7 jours de délai entre la demande et le démarrage de la formation pour confirmer votre inscription.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Diriger votre équipe avec efficacité implique que vous agissiez à la fois en tant que garant de leur concentration et de leur motivation, et en tant que gardien de leur épanouissement dans le travail. Et ce, afin de rendre leur niveau de productivité conforme aux objectifs de l’entreprise.
Mais comment y parvenir ? Dans ce parcours, les participants découvrent comment diriger et accompagner efficacement leur équipe, à la fois en présentiel et en distanciel.
LEADERSHIP EFFICACE – Quels sont les risques et les opportunités du travail à distance ?
COMPRENDRE LA COMMUNICATION – Apprendre à utiliser les différents canaux de communication. Analyser les multiples facettes d’un message et les différents types de personnalité.
COMMUNICATION ACTIVE – Comment gérer une communication difficile ? La communication active permet d’apprendre à écouter afin d’améliorer toute situation délicate.
MAÎTRISER LES RÉUNIONS VIRTUELLES – Aujourd’hui, les réunions virtuelles sont devenues essentielles – il est donc important de savoir utiliser les différents outils, afin d’optimiser leur qualité.
LEADERSHIP AGILE – Apprendre à adapter son style de leadership en fonction des différents types de personnalité et des niveaux de compétence.
LES BASES DU COACHING – Un bon dirigeant sait encadrer, fixer des objectifs clairs et maintenir l’engagement ainsi que la motivation de son équipe.
GÉRER VOTRE ÉQUIPE À DISTANCE – De la constitution d’une équipe géographiquement dispersée, au soutien et à la motivation individuelle – apprendre comment fédérer et motiver une équipe à distance.
DÉPASSER LES BARRIÈRES DE LA DIVERSITÉ – Être un leader neutre sur le plan culturel est la clé d’un leadership efficace.
LEVIERS PÉDAGOGIQUES
Autodiagnostic en ligne
L’autodiagnostic amont permet aux participants de s’autoévaluer, prendre conscience des zones sur lesquelles ils nécessitent un renforcement, et créer l’appétence pour la formation. L’autodiagnostic aval permet de mesurer et valoriser les progrès et les acquis dus à la formation.
Support d’animation
Exit « la mort par PowerPoint » générée par les supports surchargés d’animateurs qui projettent les contenus au travers de slides surchargés et plein de listes à puces. Cette formation est supportée par une présentation interactive. L’apprenant découvre une expérience vivante et excitante, favorisant la compréhension et facilitant la mise en œuvre.
Livret participant numérique
Cette formation est accompagnée d’un support numérique qui sera remis aux participants, lisible sur PC et tablettes.
VUE D’ENSEMBLE
DEVENIR UN LEADER AGILE
Présentation du leadership efficace, des principes fondamentaux de la communication et aux techniques de communication active.
DIRIGER AVEC CONFIANCE
Apprendre des stratégies pour que les réunions en distanciel se déroulent efficacement. Construire et maintenir des relations solides avec les membres de son équipe.
CRÉER DES ÉQUIPES SOLIDAIRES
Développer un environnement inclusif et accueillant, en étant un leader neutre sur le plan culturel et en gérant efficacement son équipe en distanciel.
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CONTACTEZ-NOUS
Quel que soit le défi à relever, Mercuri International a un parcours d’apprentissage à vous proposer. Découvrez toutes nos formations commerciales, disponibles dans plusieurs formats : présentiel, distanciel, format digital. Besoin d’une solution personnalisée ? Contactez-nous pour la réaliser !
Après une première phase d’échange avec l’un(e) de nos experts, vous recevrez une proposition détaillée intégrant :
- Votre contexte et note compréhension des objectifs ciblés
- Les facteurs clés de succès
- Le dispositif détaillé Incluant le programme et les objectifs pédagogiques associés
- Le mode opératoire
- Le management de projet
- Le planning et l’investissement
- Les pré requis et informations d’accessibilité
