Culture financière
Ce programme aborde les fondamentaux de la finance d’entreprise. Il permet à tout collaborateur ne travaillant pas dans un service financier de comprendre les principes clés de la gestion financière.
Conçu spécifiquement pour les managers commerciaux et professionnels de la vente, ce programme propose une structure claire et opérationnelle pour analyser, mesurer et piloter la performance commerciale.
En savoir plus
Consultez la fiche programme ! Que vous soyez intéressé par un module ou un parcours complet, nous adaptons la formation à vos besoins et à ceux de votre organisation.
Format de la formation
100 % digital ou en blended learning (présentiel ou classe virtuelle).
Des modules interactifs, des vidéos, des exemples concrets, des exercices pratiques, des quiz, des documents téléchargeables et des forums pour échanger avec la communauté.
Tous les contenus sont compatibles avec ordinateurs, tablettes et smartphones.
Aperçu du programme
- Introduction
Comprendre les notions clés de la finance — telles que la liquidité, l’équilibre financier et la rentabilité — et leur rôle essentiel dans la bonne santé d’une entreprise. - Les 3 piliers de la finance
Découvrez les trois éléments fondamentaux : la trésorerie, les actifs et l’activité opérationnelle, ainsi que leurs interactions pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. - Les états financiers
Explorez la structure et le rôle des trois principaux états financiers : le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie. - Le compte de résultat
Comprenez la structure et la signification du compte de résultat à travers des exemples concrets. Apprenez à mesurer la rentabilité et à l’améliorer. - Le bilan
Analysez la stabilité financière d’une entreprise en étudiant ses actifs, passifs et capitaux propres, et initiez-vous aux principaux ratios financiers. - Le tableau des flux de trésorerie
Apprenez à suivre les flux de trésorerie issus des activités opérationnelles, d’investissement et de financement, pour évaluer la santé financière et les perspectives de développement d’une entreprise.
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